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Wenn man «wen Niet durch Verbessern der Form oder der Herstellung um einen Pfennig verbilligt, und tausend der Niete an der Lokomotive sind» so"macht dies bei den 80 000 Lokomotiven schon 300 000 M. aus. Millionen können auf diese. Weise erspart werden. ,
Als denkender Ingenieur auf langen Eisenbahnfahrten hat Verfasser, oftmals den V-Mogen gemustert; mit der Frage: „Was könnte man hier in Massenherstellung vereinfachen und verbessern, und Mas sehr wichtig ist, ohne Schaden der Sicherheit erleichtern?" Tausende von Kilometern durchläuft jeder Wagen im Jahr) und jedes Gramm an Gewicht lässt sich in Kilogrammen an Kolstenverbrauch ausdrücken. Eine falsche Eleganz hat sich in unseren Wägen breit gemacht. Unbeschadet des guten Aussehens können die Schnörkel, Leisten und Verzierungen zum guten Teil fortbleiben. Arbeit, Kosten, Gewicht und damit Betriebskosten sind zu vermindern. Und wieviel läßt sich bei gutem Willen vereinfachen und vereinheitlichen. Stanzen, Pressen, Maschinen, Handgriffe, Lagermengen, Lagerräume und aufgewendete Kosten, Kapital und Verzinsung werden geringer, sobald weniger Typen angewandt werden. Die Frage der Ersatzstoffe ist zu prüfen. An Stelle von Bronze kann vielfach Aluminium oder Eisen treten, der gefällige Weiße oder ftcmbgraue Anstrich der gepreßten Mustertapete den Rang streitig machen. Ecken, Kanten, Leisten und Winkel sind abzurunden, um die Staubansammlung zu verhindern. Von falschen amerikanischen Gedanken und Aussichrungen beeinflußt, haben wir den Prunkwagen gebaut. Der Zweckwagen der Zukunft in Gemeinschaft mit Künstlern entworfen, wird mindestens dieselbe Befriedigung erwecken, und weit billiger sein, schneller hergestellt werden, weniger Unterhalt benötigen und an Betriebsstoff sparen.
Wie wenig in der Normalisierung noch getan ist, und wie weit dies auf andere Gebiete des Wirtschaftslebens übergreift, mag folgendes Beispiel erläutern. Als auf Friedensfertigung umgestellt werden sollte, erklärte der Leiter einer großen Metallschraubenfabrik dies nicht tun zu können, da es bei ihm weder Vorrat, noch einheitliche Modelle gibt! Marine, Eisenbahn, Straßenbahnen usw. haben ihre ganz verschiedenen Formen von Schrauben; jede will nur ihre Modelle, hat andere Borschristen und Bedingungen, so daß nur auf feste Bestellung gearbeitet werden kann. Für jede Behörde und jede Schraube müssen andere Werkzeuge, andere Verpackungen und somit Sammel- und Lagerräume sein, so daß auch hier wiederum Kapital und Arbeit unnütz brach liegt und vergeudet wird. Bei ernstem Willen, großzügigem Blick und Einsicht ließen sich schnell auf den Hauptgebieten gemeinsame Grundlagen schaffen, die Vielheit der Formen, beseitigen und Massenherstellung einrichten. Die abseits liegenden Jirdustrien würden sich schnell der Mehrheit anschließen.
Die Hilfsindustrien müssen bei den: Beispiel der Lokomotiven einen Teil der Arbeit übernehmen. Man wird die Teile abzweigen, welche gesondert hergestellt werden können, oder nach Lehren passend anzufertigen sind. Die Werkstätten sind hierfür zu wählen, welche geeignete Einrichtungen besitzen und den geringsten Transportweg bedingen.
Weit mehr noch als bei den Lokomotiven und Personenwagen kann die Vereinfachung bei den Güterwagen getrieben werden. Jedes Profil und joder Winkel ist zu prüfen, ob er nicht durch Einheitsmodell ersetzt und maschinell bearbeitet werden kann. In diesen Mengen wird man beinahe alles billiger pressen können. Die Eisenbahnbehörde hat zu entscheiden, ob Wagen größeren Inhaltes nicht günstiger sind. Auch hier wieder das Moment der Betriebsunkosten. Die Nerschiebearbeit und Zeit ist dieselbe, ob der Güterwagen 10 oder 40 Tonnen faßt. In Amerika ist man zu immer größeren Einheiten übergegangen.
Die Einführung der mechanischen Bremse aus allen Güterwagen wird Tausende von Arbeitern jahrelang beschäftigen. Ein neues Moment kommt hinzu; mit mechanischer Bremse kann man die Züge schneller fahren. Erhöhung der Geschwindigkeit heißt überall Steigerung der Leistung, also auch hiernach müssen wir streben. Außerdem werden Bremser für bessere Tätigkeit frei.
Grenzbuten IV 1918
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